En tant que responsable, j’entends souvent des affirmations qui semblent rassurantes mais fragilisent l’organisation au moment critique. L’approche la plus fiable consiste à distinguer le mythe du fait, puis à
En tant que responsable, j’entends souvent des affirmations qui semblent rassurantes mais fragilisent l’organisation au moment critique. L’approche la plus fiable consiste à distinguer le mythe du fait, puis à